Az NKFI Alapból megvalósuló program

Dorsum is proud to benefit from the European Commission's Brexit Adjustment Reserve.
Learn more about our project aimed at aligning our Wealth Management Suite to the UK market.
(Hungarian content)

BAR ’22

2024. április 29.

A Dorsum lezárta a BAR-1.1.1-22-2022-00012 projektet, az eredményeket videóban foglaltuk össze

A BAR-1.1.1-22-2022-00012 projekt keretében a Wealth Management termékcsaládunkat fejlesztettük tovább. Ennek során öt fontos üzleti területet fedtünk le, ami hozzájárul ahhoz, hogy a termék a jövőben is nemzetközi szinten versenyképes megoldást jelentsen befektetési bankok és vagyonkezelők számára a digitális transzformáció során. Projektcsapatunk több éves munkáját és annak eredményeit a következő videóban foglaltuk össze:   Tovább olvasom »

2023. december 31.

A Dorsum hamarosan zárja a BAR-1.1.1-22-2022-00012 projektet, az eredményeket videóban foglaltuk össze

A BAR-1.1.1-22-2022-00012 projekt keretében keretében a Wealth Management termékcsaládunkat kívántuk továbbfejleszteni. A termékcsalád továbbfejlesztése során öt fontos üzleti területet fedtünk le, ami hozzájárul ahhoz, hogy a termék a jövőben is nemzetközi szinten versenyképes megoldást jelentsen befektetési bankok és vagyonkezelők számára a digitális transzformáció során. Projektcsapatunk több éves munkáját és annak eredményeit a következő videóban foglaltuk […] Tovább olvasom »

2023. október 29.

BEFEJEZŐDÖTT A DORSUM ZRT. ÁLTAL MEGVALÓSÍTOTT 2020-1.1.2-PIACI KFI KÓDSZÁMÚ, „PIACVEZÉRELT KUTATÁS-FEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS PROJEKTEK TÁMOGATÁSA” PROJEKTJE.

A projekt azonosítószáma: 2020-1.1.2-PIACI-KFI-2021-00194 A „PIACVEZÉRELT KUTATÁS-FEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS PROJEKTEK TÁMOGATÁSA” projektet a Dorsum Zrt. kiemelkedő sikerrel zárta. A MiCA szabályozás (Markets in Crypto Assets Regulation) 2024 második felétől lehetővé teszi az EU területén működő pénzügyi szolgáltatóknak, hogy a kriptodevizákba való befektetést szabályozott módon biztosítsák az ügyfeleiknek. Ez a szabályozás azért is nagyon jelentős, mert […] Tovább olvasom »

2023. június 22.

Corvinus Kutatási Hét – A Dorsum is előadást tartott a Corvinus Egyetemmel és a Net Média Zrt-vel közösen a 2018-1.3.1-VKE-2018-00007-es projektről

Sallai Péter CTO-nk is részt vett a Corvinus Egyetem júniusban tartott Corvinus Kutatási Hét rendezvénysorozatán, ahol a Dorsum szerepéről adott elő a 2018-1.3.1-VKE-2018-00007 azonosítószámú projektben, a Corvinus-szal és a Net Média Zrt.-vel elért közös eredményekről. A projekt célja egy széles körben elérhető, komplex automatizált szolgáltatás kifejlesztése volt, amely által a jelenleginél ellenőrizhetőbbé, átláthatóbbá, valamint közérthetőbbé […] Tovább olvasom »

2022. június 21.

Sikeresen zárult a DORSUM Zrt. kelet-közép-európai export tevékenységének erősítése, lengyelországi szakkiállításokon való részvétellel pályázata- KKM/7438-2/2020/Adm.

A projekt azonosítószáma: KKM/7438-2/2020/Adm. A támogatás összege: 4 000 000 Ft A támogatás intenzitása: 60% A projekt befejezésének dátuma: 2021.12.31   1996-os megalakulása óta a Dorsum Zrt. a közép-kelet-európai régió egyik vezető innovatív befektetési szoftver szállítójává vált. Az elmúlt több mint 20 év során a néhány emberből álló csapat egy több mint 250 alkalmazottal rendelkező vállalattá […] Tovább olvasom »

2022. április 18.

Megkezdődött a Dorsum Wealth Management Termékcsalád angol piaci elvárásokhoz illeszkedő továbbfejlesztése című projektje – BAR-1.1.1-22-2022-00012

A kedvezményezett neve: DORSUM Informatikai Fejlesztő és Szolgáltató Zártkörűen Működő Részvénytársaság A projekt címe: Dorsum Wealth Management Termékcsalád angol piaci elvárásokhoz illeszkedő továbbfejlesztése A projekt azonosítószáma: BAR-1.1.1-22-2022-00012 A fejlesztés tárgya, célja: A projekt célja, a DORSUM Informatikai Fejlesztő és Szolgáltató Zártkörűen Működő Részvénytársaság részére támogatás biztosítása azon negatív gazdasági hatások ellensúlyozására, amelyek az Egyesült Királyságnak […] Tovább olvasom »

2022. február 22.

A közvetlen kommunikációtól a személyre szabott automatizációig

Múlik az idő és minden változik, különösképpen az ügyfélelvárások. Ezt mindenki tudja, hiszen az egyetlen állandó dolog a világon a változás. Ennek ellenére senki sem fordít kellő figyelmet az ügyfelek elvárásainak folyamatos megfigyelésére, és inkább reagálunk a változásokra, mintsem, hogy előre megfelelnénk nekik. A technológiai fejlődés minden iparágban egyre magasabb szintekre helyezi a felhasználói élményt, ami az elvárások gyorsuló ütemben történő emelkedését is eredményezi. Ez persze még jobb élményeket jelent, ami még magasabb elvárásokat eredményez, és így tovább a végtelenbe (és tovább). Az ügyfelek elvárásainak való megfelelésre irányuló verseny régóta döntő tényező a gazdaság nyertesei és vesztesei között, de az elmúlt […]

Tovább olvasom »

2022. február 1.

Ajánlórendszerek: A gépek, melyek mindent tudni akarnak rólunk 

Biztosan sokunk fejében megfordult már egy-egy webes ajánlás láttán, hogy a gép mintha olvasna a gondolatainkban. Szinte rémisztő, hogy mára mennyire kiismertek bennünket az internetes ajánló programok, legyen szó a YouTube, a Netflix, vagy akár egyes webáruházak rendszeréről. Ez nem véletlen, hisz évről-évre egyre szofisztikáltabb a technológia, ami egy-egy ilyen ajánlórendszer mögött megbújik. De mit is értünk mi „ajánlórendszer” alatt?  Az ajánlórendszerek olyan szoftverek, melyek különböző adatok alapján személyre szabott javaslatokat tesznek. Ilyen adat lehet bármi, ami utal a viselkedésünkre és preferenciáinkra, úgymint keresési előzményeink, az eszköz, amiről böngészünk, a földrajzi helyünk, az online interakcióink vagy személyesebb adataink, mint az életkorunk […]

Tovább olvasom »

2022. január 17.

Uralomra törnek a robotok a befektetések piacán — avagy a robo-tanácsadók felemelkedése 

Térségünkben még nem túl gyakran hallani a robo-tanácsadásról, azonban nyugaton, főleg az amerikai piacon már évek óta beépült a befektetési szolgáltatások fogalomtárába, az ottani robo-tanácsadó platformok – mint a Betterment vagy a Wealthfront – pedig a köztudatba. Kelet-Közép-Európában sem kell messze menni, hogy sikeres robo-tanácsadót találjunk: a Finax egy hazánkban is elérhető és igen sikeres szlovák robo-tanácsadó platform. Aktuális cikkünkben rávilágítunk a robo-tanácsadó termékek előnyeire, majd röviden bemutatjuk a mi robo-tanácsadó víziónk gyümölcsét, az Easy Invest robo-tanácsadó megoldásunkat.  Új kihívók a vagyonkezelési szférában  A robo-tanácsadás a vagyonkezelői piac elmúlt évtizedének egyik legmeghatározóbb innovációja, melynek köszönhetően széles körben elérhetővé vált a befektetési tanácsadás egy alacsony költségű, megbízható, és nem utolsó sorban digitális formája. A robo-tanácsadó megoldások a betáplált ügyféladatok alapján, […]

Tovább olvasom »

2021. szeptember 20.

BEFEJEZŐDÖTT A DORSUM ZRT. ÁLTAL MEGVALÓSÍTOTT 2020-1.1.2-PIACI KFI KÓDSZÁMÚ, „PIACVEZÉRELT KUTATÁS-FEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS PROJEKTEK TÁMOGATÁSA” PROJEKTJE.

2023.10.29. A projekt azonosítószáma: 2020-1.1.2-PIACI-KFI-2021-00194 A „PIACVEZÉRELT KUTATÁS-FEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS PROJEKTEK TÁMOGATÁSA” projektet a Dorsum Zrt. kiemelkedő sikerrel zárta. A MiCA szabályozás (Markets in Crypto Assets Regulation) 2024 második felétől lehetővé teszi az EU területén működő pénzügyi szolgáltatóknak, hogy a kriptodevizákba való befektetést szabályozott módon biztosítsák az ügyfeleiknek. Ez a szabályozás azért is nagyon jelentős, mert lehetővé teszi az utóbbi években tapasztalt befektetői érdeklődés kiszolgálását a szabályozott bankpiac szereplői által. A kifejlesztett számlavezető és tranzakciós modulunk teljes egészében képes kiszolgálni ezt a működést, olyan módon, hogy azzal a pénzintézetek továbbra is meg tudnak felelni a pénzmosás elleni szabályozásnak. A kifejlesztett kripto-befektetés […]

Tovább olvasom »

2021. február 21.

Befejeződött a DORSUM Zrt. által megvalósított „Magyar nyelv felismerő, értelmező és reprodukáló funkciókat tartalmazó chatbot szolgáltatás több platformra” című 2018-1.1.2-KFI-2018-00006 azonosító számú projektje.

A projekt azonosítószáma: 2018-1.1.2-KFI-2018-00006 A „magyar nyelv felismerő, értelmező és reprodukáló funkciókat tartalmazó chatbot szolgáltatás több platformra” projektet a Dorsum Zrt. kiemelkedő sikerrel zárta. A projekt három különböző szakaszában három különböző, mégis egy központi megoldásra épülő eredménytermék lett leszállítva. Az első szakaszban olyan chatbot készült el sikeresen, amivel magyar nyelven is lehet szabad-szöveges, írott beszélgetéseket folytatni. A teszteléshez HR témákkal foglalkozó adatbázis lett összeállítva a botnak, ami kiegészült gazdag „small talk” kategóriába sorolható témákkal is, mint pl. viccmesélés, hogylét iránt érdeklődés, időjárás információról tájékoztatás, káromkodásokra reagálás, stb. A rendszer helyes válasz arányai megfeleltek a sikerkritériumban kitűzötteknek, ami az adatbázis bővítésével tovább […]

Tovább olvasom »

2020. december 1.

Befejeződött a DORSUM Zrt. – Net Média Zrt. – Budapesti Corvinus Egyetem konzorciuma által megvalósított „Pénzügyi termékek és szolgáltatók automatizált és hitelesített értékelése és kategorizálása biztonságos, személyre szabott befektetési szolgáltatás kialakítása érdekében” című 2018-1.3.1-VKE-2018-00007 azonosító számú projektje.

Projekt azonosító száma: 2018-1.3.1-VKE-2018-00007 A befektetési piacon lezajló gyors technológiai és felhasználói szokásokat érintő változások sok probléma forrását is jelentik. Korábban egy pénzügyi szolgáltató képes volt kiszolgálni az ügyfelei bármilyen igényeit, ma viszont ez már nehézkes a speciális ETF-ek (Exchange Traded Fund, azaz tőzsdén kereskedett befektetési alap) és a kriptovaluták elterjedése miatt. Ezért, és az alacsony jegybanki kamatkörnyezet miatt a magyar és a nemzetközi piacon is rengeteg (fél)pilótajáték-szerű pénzügyi termék létezik, melyek megbízhatóságáról nincs korrekt információ. Ezért célunk egy széles körben elérhető, komplex automatizált szolgáltatás kifejlesztése volt, mely által a jelenleginél ellenőrizhetőbbé, átláthatóbbá, valamint közérthetőbbé válnak a hazai és nemzetközi pénzügyi […]

Tovább olvasom »

2020. május 30.

Megkezdődött a DORSUM Zrt. által elnyert 01-KKM-EXPORTKOORD-2020 kódszámú pályázati felhívás „A DORSUM Zrt. kelet-közép-európai export tevékenységének erősítése, lengyelországi szakkiállításokon való részvétel” című projektje.

A Külgazdasági és Külügyminisztérium társfinanszírozásával megkezdődött a DORSUM Zrt. „A DORSUM Zrt. kelet-közép-európai export tevékenységének erősítése, lengyelországi szakkiállításokon való részvétel” című projektjének vágrehajtása. Projekt összköltsége: 7 121 940 Ft Támogatás összege: 4 000 000 Ft Támogatás intenzitása: 60% Pályázati felhívás kódszáma: 01-KKM-EXPORTKOORD-2020   Projekt tartalmának bemutatása: A Wealth Management szoftver termékcsaládunk négy elemének kelet-közép-európai régióban, azon belül is Lengyelországban történő további értékesítését tűztük ki célul 2020-ban, melynek elengedhetetlen része a külföldi konferenciákon való részvétel. Ehhez nyújt segítséget a Külgazdasági és Külügyminisztérium pénzügyi támogatása, melynek keretén belül 2020-21 során több online és személyes szakmai konferencián tervezünk részt venni. A célpiac meghatározását tekintve azért esett […]

Tovább olvasom »

2019. február 26.

SIKERESEN MEGVALÓSULT „AZ INTEGRÁLT, EGYSÉGES ÉS TELJESKÖRŰ ÜGYFÉLKAPCSOLAT-KEZELŐ RENDSZER LÉTREHOZÁSA” CÍMŰ PROJEKT

SIKERESEN MEGVALÓSULT „AZ INTEGRÁLT, EGYSÉGES ÉS TELJESKÖRŰ ÜGYFÉLKAPCSOLAT-KEZELŐ RENDSZER LÉTREHOZÁSA” CÍMŰ PROJEKT A DORSUM ZRT.  108,61 millió forint vissza nem térítendő európai uniós támogatást nyert a Széchenyi 2020 Versenyképes Közép-Magyarországi Operatív Program keretében „Integrált, egységes és teljeskörű ügyfélkapcsolat-kezelő rendszer létrehozása” címmel benyújtott pályázatával. A projekt azonosítószáma: VEKOP-2.1.1-15-2016-00134 Az “Integrált, egységes és teljes körű ügyfélkapcsolat-kezelő rendszer létrehozása” című pályázat keretein belül létrejött a MyWealth applikáció, ami egy teljes körű megoldást nyújt a mobil és web alapú digitális vagyonkezelésben. A MyWealth területén egyedülálló, mivel a hagyományos és a digitális tanácsadási folyamatokat hibrid modellé egyesíti. Támogatja a pénzügyi szervezeteket a digitális megoldásokra fogékony ügyfelek megszerzésében, […]

Tovább olvasom »

2019. január 24.

MEGKEZDŐDÖTT A DORSUM ZRT. ÁLTAL MEGVALÓSÍTOTT „MAGYAR NYELV FELISMERŐ, ÉRTELMEZŐ ÉS REPRODUKÁLÓ FUNKCIÓKAT TARTALMAZÓ CHATBOT SZOLGÁLTATÁS TÖBB PLATFORMRA” CÍMŰ 2018-1.1.2-KFI-2018-00006 AZONOSÍTÓ SZÁMÚ PROJEKTJE.

Projekt azonosítószáma: 2018-1.1.2-KFI-2018-00006 Projektünk fő célja, hogy a chatbotok valódi virtuális asszisztensekké fejlődjenek magyar nyelven (és a hasonló szerkezetű nyelveken), amelyek nem csak gombokkal irányítható böngészőként viselkednek, hanem értekezletek szervezésétől kezdve repülőjegyek foglalásán keresztül általános tanácsadásig mindenre képessé váljanak, szabadon megfogalmazott kommunikáción keresztül (nem csak statisztikai vagy szóegyezés alapú megoldást nyújtva). A fejlesztést pénzügyi szolgáltatók számára nyújtott megoldásainkban fogjuk tesztelni, de terveink szerint az eredmények jelentős része más területen, és más nyelveken is használható lesz. Ezért tűztük ki célul, hogy a magyar nyelv – és a magyarhoz hasonló felépítésű nyelvek – sajátosságainak, szabályainak algoritmizálásán, valamint az adott kontextuson (a felhasználó hely-, […]

Tovább olvasom »

2018. december 13.

MEGKEZDŐDÖTT A DORSUM “PÉNZÜGYI TERMÉKEK ÉS SZOLGÁLTATÓK AUTOMATIZÁLT ÉS HITELESÍTETT ÉRTÉKELÉSE ÉS KATEGORIZÁLÁSA BIZTONSÁGOS, SZEMÉLYRE SZABOTT BEFEKTETÉSI SZOLGÁLTATÁS KIALAKÍTÁSA ÉRDEKÉBEN” című 2018-1.3.1-VKE-2018-00007 azonosító számú projektje.

A 2018-1.3.1-VKE konstrukció keretében megkezdődött a DORSUM Zrt. – Net Média zrt. – Budapesti Corvinus Egyetem együttműködésével a „Pénzügyi termékek és szolgáltatók automatizált és hitelesített értékelése és kategorizálása biztonságos, személyre szabott befektetési szolgáltatás kialakítása érdekében” című 2018-1.3.1-VKE-2018-00007 azonosító számú projektje.  A befektetési piacon lezajló gyors technológiai és felhasználói szokásokat érintő változások sok probléma forrását is jelentik. Korábban egy pénzügyi szolgáltató képes volt kiszolgálni az ügyfelei bármilyen igényeit, ma viszont ez már nehézkes a speciális ETF-ek (Exchange Traded Fund, azaz tőzsdén kereskedett befektetési alap) és a kriptovaluták elterjedése miatt. Ezért, és az alacsony jegybanki kamatkörnyezet miatt a magyar és a nemzetközi piacon […]

Tovább olvasom »

2017. február 11.

SZEMÉLYRE SZABOTT BEFEKTETÉSI TANÁCSOK AUTOMATIKUS LÉTREHOZÁSA ÉS KOMMUNIKÁCIÓJA BANKI ÜGYFELEK SZÁMÁRA, AZOK PREFERENCIÁI, PÉNZÜGYI HELYZETE ÉS A PIACI KÖRNYEZET ALAPJÁN

SZEMÉLYRE SZABOTT BEFEKTETÉSI TANÁCSOK AUTOMATIKUS LÉTREHOZÁSA ÉS KOMMUNIKÁCIÓJA BANKI ÜGYFELEK SZÁMÁRA, AZOK PREFERENCIÁI, PÉNZÜGYI HELYZETE ÉS A PIACI KÖRNYEZET ALAPJÁN A Dorsum Zrt. a Széchenyi 2020 program keretében 161,67 millió forint vissza nem térítendő támogatást nyert a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program keretében meghirdetett Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása című pályázaton. A Dorsum Zrt. felismerve a piaci igényeket és igazodva a jelenlegi trendekhez egy úgynevezett „virtuális tanács” tömeges push üzenet fejlesztését tervezi megvalósítani. Fejlesztés a kommunikációs iparághoz, ill. az információ-technológia szolgáltatás ágazathoz sorolható, mely pénzügyi intézményeknek, azon belül a vagyonkezeléssel vagy privátbanki szolgáltatásokkal foglalkozó szervezeteknek szól. A Dorsum Zrt. által létrehozandó innováció […]

Tovább olvasom »

Share this article

RELEATED ARTICLES

  • All
  • blockchain
  • crypto
  • Egyéb kategória
  • ESG
  • Events
  • Insights
  • News
  • Regulation
  • Switzerland
  • UK
  • White papers

Every good business relationship starts with a single step!

Martina Bagarić Maršić

Head of Business Development CEE Region

Martina doesn’t believe in transactional sales — she builds business ecosystems based on genuine partnership. With over 15 years in the industry, she consciously steps away from aggressive tactics, championing an “ethical sales” approach instead. For her, building transparency and trust is the absolute core of any business relationship. A secret introvert, she relies on a quiet hour of morning routine to recharge her inner peace, ensuring she can give her absolute best to her clients all day.

Her superpower? 
Reading the room. She instantly decodes true needs, so clients feel like partners, not just transactions.

What won’t she do? 
Parachute jump. She will gladly help redesign your business strategy or share practical life advice, but she will never jump out of a perfectly good airplane.

Kadra Aden

Head of UK Product

Kadra started her career writing code, which means she doesn’t just manage products, she understands their DNA. As Head of UK Product, she uses this technical fluency to translate complex business needs into reality. She digs past the initial “wish list” to find the actual root problem, ensuring Dorsum builds solutions that work in the real world, not just on a whiteboard.

Her superpower? 
The Strategic “No.” She isn’t afraid to kill a weak feature to save the product vision.

What won’t she do? 
Sit still or sing. She works from a treadmill desk to keep moving, but hand her a karaoke mic, and she’ll clear the room instantly.

Hannah Buckle

Head of UK Sales

Hannah proves that high-stakes tech sales doesn’t have to be a rigid, jargon-filled grind. She brings a genuinely fun, open, and relaxed energy to the room, believing that the best partnerships start with a simple, honest chat. And while she keeps things light, she is fiercely persistent when it comes to solving business problems. Whether she is untangling a messy digital ecosystem or helping a team scale, her secret weapon is that she simply never gives up. She operates with radical honesty, zero fluff, and a commitment to keeping the process as enjoyable as it is successful.

Her superpower? 
Relentless persistence. She never gives up on a problem, bringing a fun, conversational vibe to even the toughest business challenges.

What won’t she do? 
Use clinical buzzwords. She solves complex tech puzzles daily, but happily leaves words like “diagnostic” to the Apple Store.

Szilvia Kovácsné Szántai

HR director

Szilvia has been the heart of Dorsum’s community since 2006. While her title says HR Director, she acts more like a human bridge between business logic and employee well-being. She always looks past the bullet points on a CV to find genuine curiosity and loyalty, knowing that true team spirit cannot be automated. She is the kind of leader who will boldly trade a flashy corporate party to secure comprehensive health insurance for everyone. After a week of navigating complex group dynamics, she unplugs completely, relying on time with family and friends 
as her ultimate reset button.

Her superpower? 
Reading the room. She instantly tunes into group dynamics, sensing hidden tensions in a meeting long before anyone says a word.

What won’t she do? 
Talk strategy before coffee. She never sacrifices humanity for results and refuses deep discussions before her own system boots up.

Péter Sallai

Chief Technology Officer

Péter is the kind of CTO who doesn’t just set direction—he understands and enjoys technology all the way down to its deepest layers. He believes great architecture isn’t built for fashion, but for endurance: systems should stay strong under real load and evolve as needs change. At Dorsum, he designs and leads teams building long-lasting platforms that can modernize without big-bang rewrites—stable foundations, modular components, and the mindset of being able to “swap the engine mid-flight.”
He makes strategic choices with engineering pragmatism: spotting what will remain useful versus what’s just noise, and translating complex technical topics into clear language for developers and clients alike. And he stays hands-on—when something matters, he dives in and builds.

His superpower? 
Tech Intuition + Deep Dive. He sees the big picture, but can go all the way into the details when the root cause—or the right decision—lives there.

What won’t he do? 
Predict the lottery. He will happily predict future tech trends, but please don’t ask him about the winning numbers.

Miklós Muszkuly

Chief Project Officer

Miklós began his journey at Dorsum as a trainee in 2008. After expanding his expertise at the Big Four and major banks, he returned to lead our most complex projects with the calm focus of a seasoned athlete. He knows that software is just the final output; true delivery is about providing the stability that makes clients feel completely secure. Operating on the strict philosophy that there is a massive difference between a project being “done” and functioning “well,” he never settles for the former. When project chaos hits, his grounded approach, fueled by family time and sports, ensures our partners always know they will “never walk alone.”

His superpower? 
Elite situation awareness. He instantly decodes complex dynamics, pinpointing the hidden risks and success factors of any project.

What won’t he do? 
Settle for “just working.” He strictly separates functioning from functioning well, and flat-out refuses to compromise.

Magdolna Pánczél

Country Manager

Managing two international subsidiaries requires a rare blend of adaptability and order. While Magdi naturally approaches the corporate world with the logical rigor of a Six Sigma expert, she understands that the people behind the projects are beautifully varied. She operates as a dedicated coach for her teams, patiently explaining the “why” and “how” behind a strategy rather than simply delegating tasks. After a week of successfully organizing complex international operations, she unplugs by embracing the organized chaos of family life and spontaneous weekend travels.

Her superpower? 
Contextual empathy. She instantly tunes into the unique mindset of any new client or culture, finding the exact common ground to build trust.

What won’t she do? 
Stay home on a weekend. After a highly disciplined workweek, she absolutely refuses to sit still on a Saturday.

Gábor Jandácsik

CFO & COO

With a three-decade career spanning both risk management and sales, Gábor brings a rare dual perspective to financial leadership. He approaches his role as CFO and COO much like a classic football defender: he knows the backline offers the best strategic view of the field, but he also understands that without scoring goals, the business cannot win. For him, financial modeling isn’t a tool to hold the team back, but a transparent safety net that empowers the organization to confidently chase growth. After a fast-paced day of balancing risk and reward, he relies on quiet “processing time” to mentally organize his thoughts, keeping his mind clear for genuine human connection.

His superpower? 
Stepping into your shoes. He instantly understands the real motivations of clients and colleagues without judgment.

What won’t he do? 
Walk away wearing them. He avoids unsolicited “if I were you” advice, giving you the context but leaving you the freedom to pick your own pa

Bálint Fischer

Chief Business Development Officer 

Bálint blends banking pragmatism with a builder’s curiosity. Having spent long years sitting in the client’s chair at major financial institutions, he intuitively understands the anxieties of digital transformation before they are even spoken. He is a “visionary doer” who combines a mathematician’s logic with a deep passion for connecting people, ensuring that technology serves human goals, not the other way around. Since joining Dorsum, he has been the driving force behind our international expansion and innovation. 

His superpower? 
Finding the courage to challenge “limits” that exist only in our heads. 

What won’t he do? 
Accept “because we’ve always done it this way”
as a valid answer. He is far too curious for that. 

Róbert Kő

Chairman of the Board

Robert brings the “emotional part” to the boardroom, focusing entirely on the people and trusting the experts with the professional execution. He believes that genuine trust is what carries a project to success, not just the contract. He is the one who finds cooperation even in a defeat, always looking for the positive outcome where others might see a loss.

His superpower? 
Creating balance in any conversation. He instinctively helps partners find their place in a meeting, ensuring the discussion is authentic and leads to a real connection.

What won’t he do? 
Ask “is there another way?”. He simply creates one, even if he must build the bridge himself.

Mariann Mészáros

Chief Executive Officer

Mariann brings over 25 years of enterprise discipline to Dorsum, yet she leads with a refreshing reliance on “common sense” over rigid corporate playbooks. She understands that strategy is nothing without the people who execute it, so she focuses on aligning organizational capability with business targets. For her, profitability is key, but she isn’t afraid to override the financial targets if the long-term market position demands it. She views leadership not as a solo performance, but as a shared responsibility. She strictly adheres to the motto that “no one should be a leader without empathy,”.

Her superpower? 
Balancing Strategy, Culture, and Numbers, instinctively knowing which one needs a push.

What won’t she do? 
Play the lonely hero. Lone wolves look cool in movies, but in business, they just get tired.